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les entreprises

Nos convictions

Seule de vraies relations de co-opération ordonnées à un bien commun peuvent assurer la performance collective.

Ces relations nécessitent d’être fondées sur des règles communes en fonction d’un but partagé et porté par un chef qui gouverne.

Ce cadre aboutit à des relations sereines et efficaces, il constitue la principale réponse aux risques psychosociaux en permettant à chacun d’exprimer pleinement ses talents.

Au-delà, tout talent individuel inexploité ou mal
exploité constitue un frein à la performance collective.

Un talent, c’est ce qu’une personne fait naturellement, avec enthousiasme, facilité et efficacité.

L’enjeu pour les entreprises n’est donc pas de mettre en place des outils de motivation mais de lever les freins qui empêchent une personne de mettre en œuvre ses talents au service de l’entreprise et de ses clients.

  • Mobiliser
    les talents
  • dans des relations
    de co-opération
  • fondées sur des
    règles communes
  • au service d’un
    bien commun
  • portées par un chef
    qui gouverne.

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