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Séminaire à Chazay d'Azergues (69) le 2 et 3 avril et les 14 et 15 mai 2019

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Séminaire à Chazay d'Azergues

Séminaire à Paray-le-Monial du 26 au 28 mars 2019

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Séminaire à Paray

Séminaire à Paray-le-Monial du 20 au 22 novembre 2018

Séminaire à Paray

Conférence à Laval avec l'AFC le 12 avril 2018

conférence à Laval

Colloque les 17 et 18 janvier 2018 à Ste-Foy-lès-Lyon

La coopération, stade ultime des organisations ?

Plus d'informations et inscriptions : site du Collège Supérieur

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Les entreprises sont aujourd'hui devant un défi qui est aussi une exigence : mobiliser toutes les ressources disponibles, privilégier l'efficience à l'efficacité, inventer des modes d'organisation et de fonctionnement qui favorisent le pouvoir d'innovation des acteurs. L'enjeu est pour elles d'instaurer un maximum de coopération entre toutes les parties prenantes. Au-delà des recettes et des méthodes, ce colloque se donne pour ambition de penser les conditions de ce surcroît de coopération.

Mercredi 17 janvier


1ère partie :

Coopération et concurrence, coopération ou concurrence ?

Collaborer, tout le monde sait ce que cela signifie, en revanche « coopérer » ne relève pas d’un vocabulaire souvent utilisé. C’est peut être que l’ambition de coopérer est inaccessible dans un monde gouverné par une concurrence souvent féroce entre les acteurs. Coopération et concurrence, coopération ou concurrence, tel sera l’objet de cette première partie.

  • 14h30 : Ouverture du colloque par Bruno ROCHE, philosophe et directeur du Collège Supérieur et Xavier CAIL D'ARTEMARE, fondateur et directeur du cabinet PLEINS TALENTS

  • 14h45-15h30 : Invité d’honneur : François MORINIERE, président des Entretiens de Valpré et ancien directeur général du journal L’Equipe

  • 15h30-16h15 : Ateliers
  • 16h30-17h30 : Retours et échanges sur la base de ce travail avec François MORINIERE
  • 19h : Cocktail suivi du dîner

Jeudi 18 janvier


2ème partie :

La coopération, ses règles et ses principes

A quoi pourrait ressembler un management de la coopération ? Quels sont ses règles et ses principes ? Comment ces règles s’incarnent-elles dans des attitudes et des pratiques ? Ce management est-il compatible avec la nécessité de décider ? Ne conduit-il pas irrésistiblement à une dilution de la responsabilité des acteurs ?

  • 9h-9h45 : Instituer des relations de coopération

    Xavier CAIL D'ARTEMARE, fondateur et directeur du cabinet PLEINS TALENTS

  • 9h45-10h30 : Coopération, décision et autorité

    Pierre DURRANDE, formateur permanent à Apprentis d’Auteuil, chargé de cours à l’IPC, co-directeur du département Famille et Education au Collège des Bernardins.

  • 11h-11h45 : Atelier « Evaluer le niveau de coopération de votre management »

  • 11h45-12h30 : Comment coopère t-on dans la coopération agricole ?

    Témoins : Jorge BOUCAS, Directeur général de Sodiaal Union, polytechnicien et Damien LACOMBE, Président de Sodiaal Union

  • 12h30-14h : Déjeuner



3ème partie :

Coopération et amitié, est-ce possible, est-ce souhaitable ?

Qui peut vouloir une vie économique qui nous prive ou nous coupe de nos aspirations les plus légitimes ? Une des demandes sociales les plus récurrentes est que, dans tous les domaines de l’existence, nous devenions des amis les uns pour les autres. Cette demande est-elle vraiment inaccessible ? Une éthique de la coopération peut-elle prendre en charge une telle demande et avec quel succès ?

  • 14h-14h45 : Peut-on coopérer sans amitié ?

    Bruno ROCHE, philosophe et directeur du Collège Supérieur

  • 14h45-15h30 : Grand Témoin : Thierry DE LA TOUR D'ARTAISE, PDG du groupe SEB

  • 16h00-16h30 : Conclusion



Séminaire à Paray-le-Monial les 20,21 & 22 juin 2017

conférence à Lyon

Conférence à Lyon le 23 mai 2017

conférence à Lyon

« Les techniques peuvent-elles sauver l'entreprise ? »
Compte-rendu de l'ATELIER PLEINS TALENTS du 24 ocotbre 2013

Depuis quelques décennies, nous n’avons jamais autant développé les techniques, et pourtant …, on ne peut pas dire que nos entreprises se portent au meilleur de leur forme ! Il suffit de constater la montée inquiétante des risques psycho-sociaux avec leurs lots de dépression, burn‐out etc., et les résultats économiques de nos entreprises. Que se passe-t-il donc ?

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Quand arrêtera-t-on, dans les entreprises, de porter le string ?
Par Xavier Cail d'Artemare

La vie nous offre parfois, dans les échanges quotidiens, des sujets de réflexion insoupçonnés. A l’occasion d’un séminaire que j’animais sur le discernement des talents, je croise le regard d’un « étranger » pendant une pause et échange quelques mots de courtoisie.

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